内容简介:
本书是一部真正的组织发展实操类图书,大量的表单、模型、流程设计及案例分析可以指导HR做好组织发展工作,从而成功转型为OD。不同于市面上已有的讲述OD理论的图书,本书可谓首部OD实操落地手册,本书以组织研究中所坚持的“理念方法+最佳实践”思路作为指导思想。从案例着手,分别从组织发展的组织干预策略维度为切入点,以京东、阿里巴巴、华为、戴尔等国内外优秀企业为例,深入挖掘各企业在组织领域上的成功模式,透析它们的成长路径和变革轨迹,并结合先进的组织发展理论,以独特的视角对当下组织发展最佳实践进行总结。书中每个案例相互独立,又不乏理论穿插其中,从而帮助读者更好地理解组织发展。