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内容简介:
编辑推荐你是否总被无穷无尽的琐事包围？你是否常有分身乏术的感觉？你是否忙忙碌碌却成果寥寥？你是否觉得越忙反而越迷惘？你和团队的行动是否以目标为指引？你们的行动是否以成果为导向？答案 以上现象昭示着残酷的事实——你和你的团队缺乏行动力！扪心自问 “在有限的工作时间内，我的一切行动都指向成果吗丶？”如果答案是否定的，那么，你需要了解并自觉运用行动力准则！每个人在占用时间的数量上是相等的，但每个人利用时间的效能是不相等的，正是后者的不相等导致人们最终取得的成果是不相等的。行动力关注行动的效率，即如何在有限的时间内追求成果大化。《行动力 卓有成效的行动指南》系统为读者提供卓越的行动理念和行之有效的步骤、方法和工具。时间管理的根本在于提升人们的行动力。行动力的根本则在于行动的效率，很多人虽然行动速度够快、时间够久，但是行动的效率却很低。《行动力 卓有成效的行动指南》认为行动力的体现就是将有限的时间运用到最有效的行动上去，从而确保行动的效率。管理人员不但需要对自我时间进行合理安排，使自身成为行动力出色的人员，还需要对团队的时间进行安排，打造一支行动力杰出的队伍。 作者简介:
潘竟贤，青年管理学者。江苏裙峰教育集团管理顾问，拥有企业运营与管理实践经验，多次在国内主流商业杂志上发表财经类文章。经理人“六力”实战丛书执行主编，“中国企业管理之道”（丛书）主编，《培训管理工具箱》执行主编，著有《你该如何工作·技能篇》、《松下幸之助管理日志》。唐殷泽，管理学硕士、工学学士，实战型成本与改善专家，企业运营系统改善顾问，培训师。享有多年大型国有企业与外资企业中高层实战管理经验，先后为数百家知名企业提供管理培训及管理咨询项目辅导。现任江苏裙峰教育集团管理顾问，裙峰企业创新发展研究院现代制造业研究中心主任。 
