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内容简介:
本书以某上市公司从无到有搭建人才梯队的变革项目为主线，以故事的方式讲述公司总裁和人资副总裁带领项目组自2019年至2023年四年间从人才战略制定到成功落地的全过程，详细展现企业低成本培育人才梯队的指导思想、底层逻辑、设计构思过程、制度执行推广落地、效果评价与成果转化的个中奥秘，为国内各行业企业打造内部人才梯队提供有价值的路径参考和思维指引。
书中介绍了较多企业内部人才培育工作的游戏化设计实例，理论与实际相结合，深入浅出，可读性强。
同时，书中结合当下较前沿的HR数字化、AI智能化平台等内容，较好地将其融入人才梯队变革项目介绍中，具有一定的先进性和前瞻性。 
