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全面绩效管理:构建战略中心型绩效场域
作者: 郭宇
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内容简介:
本书聚焦于公司整体的绩效管理,提出了一种全新的、全面的绩效管理理念与方法。本书创新性地引入“场域”概念,将市场中的企业划分为四种绩效场域类型,强调不同场域的企业应根据自身特点配置绩效政策,避免盲目模仿,从而达成业绩。同时,本书构建了三个全新模型:①场域划分模型,指导企业选择适合自身的场域类型;②全面绩效模型(SOPI),架构分层级的全面绩效体系;③四梁八柱模型,按步骤完善绩效政策,这三个模型贯穿全书七章内容,为读者提供了一套系统、实用的绩效管理工具和方法,旨在帮助企业打破传统绩效管理的局限,构建适应自身发展的高效绩效管理体系。
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