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内容简介:
本书拆解了领导力核心方法、致力于让每位管理者掌握可实操管理技能的实践指南。全书围绕“领导力可习得、可复制”这一核心理念，通过三大模块展开。
自我管理篇强调领导者的内在修炼。从认清自身角色、强化使命感与时间管理，到管理情绪、培养高情商与全局思维，引导领导者先管好自己，再引领他人，实现终身成长。
团队领导篇聚焦团队打造与驱动。通过设定清晰目标、认识员工特质、塑造团队文化，并结合高效沟通技巧与多元激励策略，帮助领导者激活团队潜能，提升整体战斗力与凝聚力。
能力强化篇致力于关键领导能力的深化。涵盖科学决策、持续复盘、格局提升及数字化领导力等维度，教导领导者在复杂环境中精准判断、在反思中精进，并以责任担当与开放心态带领团队持续发展。
全书以工具化、模型化的表达，如SMART、BSC、SCRTV等，将领导力转化为可执行、可落地的具体行动，适合所有希望提升管理实效、打造卓越团队的管理者与实践者阅读。 
