已收藏
图书详情
编辑推荐:
本书用十章的内容全面讲述了房地产公司设计管理部从项目策划阶段到设计变更阶段设计管理的全程操作流程制度。本书适合广大房地产公司设计管理和工程管理从业人士，以及房地产公司中涉及房地产项目设计管理的营销策划、工程、招标采、成本、财务、审计等相关管理部门的从业人士阅读，也可作为建筑设计单位人员的参考读物。 内容简介:
本书用十章的内容全面讲述了房地产公司设计管理部从项目策划阶段到设计变更阶段设计管理的全程操作流程制度。这十章的内容包括：第1章，房地产公司设计管理部的工作内容与要；第2章，房地产公司项目策划阶段的设计管理；第3章，房地产公司设计招标管理；第4章，房地产公司概念设计管理；第5章，房地产公司方案设计管理；第6章，房地产公司初步设计管理；第7章，房地产公司施工图设计管理；第8章，房地产公司景观设计管理；第9章，房地产公司室内装修设计管理；第10章，房地产公司设计变更管理。 本书是广大房地产公司设计管理和工程管理从业人士职业提升的书籍，也适合广大房地产公司中涉及房地产项目设计管理的营销策划、工程、招标采、成本、财务、审计等相关管理部门的从业人士阅读，还可作为项目管理、房地产管理等相关专业师生的教学用书，或作为房地产公司设计管理部门新员工的培训手册和工作指导书。相关电子文件请从化学工业出版社官网www.cip.com.cn资源下载栏目下载。 作者简介:
余源鹏，广州市智南投资咨询有限公司，总经理，主要从事房地产研究、房地产培训、房地产中介经纪、智地网和房商网的运营、房地产发商推荐服务商和高级人才等业务，举办多场房地产培训课程，熟悉房地产发的各环节操作要领，常年担任企业和个人房地产投资顾问，连续六年对中国房价和房地产政策的走向有精准的判断。主编出版了“房地产实战营销丛书”、“房地产公司管理制度丛书”和“物业管理实操丛书”等三大系列近百本实操型房地产专业书籍。 
