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内容简介:
《中国情境下企业战略化行为：理论与实践》以“组织能力 ”与“战略选择 ”之间协同演化为驱动所创造的共享性价值为主线，探索企业持续成长的实践问题和企业战略化理论构建。第一部分着重在实践上和理论上为构建企业战略化理论做准备，并对企业战略化行为进行理论模型构建分析；接下来，在第二部分，分别运用模型构建、案例研究和实证分析等方法从不同角度揭示企业战略化行为，注重建立企业战略化理论；在第三部分，本书又回到先前的理论与实践环节，更细致地揭示企业战略化行为机理，也就是说，通过微观层面的组织行为展现企业战略化行为，进而指出其应用寓意。 
