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内容简介:
本书分析了经济激励和地位激励的差异，同时研究了地位激励带来的组织内部的地位竞争方式，同时研究发现地位激励需要管理者从支配性领导方式转变为威望性领导方式。然而，著作通过实证研究发现，不同地位竞争方式对组织和团队绩效的影响。同时，地位激励也需要组织的社会关系网络更加具有穿透性、可变化性、平等性和扩散性。本书通过对华为、五星电器等公司的案例研究，对地位和薪酬激励进行了比较和研究。 
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