中国优秀企业的成功逻辑（套装共六册）包括《下一个倒下的会不会是华为》《万科逻辑》《海尔能否重生》《鹰的重生》《势在人为》《从颠覆到创新》6册。《下一个倒下的会不会是华为》：任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑， 颠覆所有外界对于华为的认识，研究华为及任正非的教案级著述。对华为最深刻、最系统、最权威的解读，还原一个最真实、最可信、最丰满的任正非！《万科逻辑：从100亿到2000亿的秘密》解读全球最大房地产公司万科的成功逻辑、千亿战略与发展历程《海尔能否重生：人与组织关系的颠覆与重构》独家解读海尔人力资源管理的变革本质；深入探究从组织人到自主人的颠覆；传统制造企业互联网转型经典案例；张瑞敏、杨绵绵亲谈海尔变革背后的逻辑《鹰的重生（TCL追梦三十年 1981-2011）》 全景式展现了TCL的发展历程、变革轨迹以及以李东生为代表的TCL高管团队的管理思想，让我们能够重新了解最真实的TCL。改革开放的30余年让中国经济出现了翻天覆地的变化，正如大江春潮之滚滚而来，洗尽铅华后，有几家企业能够跨越而立之年，又有几家企业能从市场经济中脱颖而出？《势在人为》 真实记录了绿地集团从20[10] (美)彼得•圣吉,等.第五项修炼（实践篇）[M] .张兴,等，译.北京：中信出版社，2011.00万到2000亿，从上海企业到世界企业的光辉发展历程，既全景式地展现了绿地集团20年企业管理实践的总结与提炼，也对其独特的发展方式和经营智慧作出了深入的思考与剖析，将为我国大企业发展崛起和国资国企深化改革带来新的启示。《从颠覆到创新：互联网+时代企业转型的经典模式》 本书通过11个典型的互联网企业商业模式转型案例，讲述中国互联网企业在快速更新迭代的时代如何进行企业战略和商业模式的转型与进化。书中所选取的案例企业，既有BAT这样的巨人，也有小米、京东、Uber这样的新秀，还有传统行业改造的代表如彩生活、有壹手等，囊括了互联网时代企业转型的所有经典案例和模式，讲透了商业的真谛：在互联网+时代，企业想要生存，必须颠覆已有的规则，打破常规，使自己的商业模式适应甚至领先时代，才能超越竞争，立于不败之地。