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成功领导的17堂课(管理的阶梯·转型)
作者: (韩)宋永洙 著,吴军 译
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内容简介:
本书讲述了作者在经营和培训实践中所认识的“领导力”的核心概念,围绕作为一名领导者应具备的核心价值、业务价值、自我管理、激励、授权等促使团队活性化、保持变革、激起热情的核心词汇展开。读者可以根据自己不同的情况,选择以不同的方式应用本书中的内容。价值观是所有人都能够活用的共通部分;假如你是一名职员,那么请阅读到以自我领导力为中心的部分;假如你是团队的领导者,那么请阅读到Team长领导力部分;假如你是总经理级别以上的领导者,那么请将本书从头至尾读完。
作者简介:
宋永洙,作为培养企业经营者及领导人的人才培养与领导力专家,在三星集团工作了23年。曾被三星集团选为未来战略领导人派往美国佛罗里达州立大学深造,并获得教育工学博士学位。  在三星集团人才培养机构——三星人力开发院工作了18年,历任管理者教育Team长、企划Team长(
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