专业化与综合经营是两种不同的经营模式。专业化强调深度,综合经营强调宽度;专业化突出分工优势,综合经营突出协同优势。两者各有其优势和劣势,关键在于如何扬长避短。专业化和综合经营都有成功和失败的案例,但近年来的国内外实践表明,综合经营是金融服务的发展趋势。 信达公司初定位于政策性不良资产处置业务。在探索商业化转型后,信达公司通过挖掘不良资产资源价值,已经搭建了包括证券、基金、保险、信托、租赁等在内的金融服务平台。信达公司将加强平台公司的战略协同和风险隔离,实现持续健康发展。
田国立,1993年1月,任中国建设银行北京分行副行长。1994年4月,任中国建设银行总行营业部总经理。1997年7月,任中国建设银行行长助理。1999年,任中国信达资产管理公司副总裁。2004年,赴哈佛大学肯尼迪政府学院完成高级研修。2004年10月,担任中国信达资产管理公司总裁。