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★2020年新冠病毒暴露了组织的系统性问题，多元治理是政府热议议题。★清华大学社会学系与公共管理学院合聘教授、“2017中国好书”提名奖得主罗家德复杂系统管理学系列图书。★30个可复制的中外管理学案例，9个管理原则加强和创新社会治理。★26年中国企业沉浸式研究与观察，作者是全球知名社会学家马克·格兰诺维特的弟子。★融合经济学、应用数学与社会学，一本中国组织管理的经典教科书。★陈春花推荐序提到：我很赞同作者从中国传统文化中有所选择地吸收管理经验的探索。★困扰本土管理者的十大难题，作者在书中给出解答。1.中国人谈领导，为何强调无为而治？懂布局2.管理者为何强调“做生意前先做人”？重人脉3.我们谈治理为何会说“半部《论语》治天下”？和谐关系4.为何中国人要“诚意、正心、修身、齐家”，之后才能“治国”？善用圈子5.为何我们会有“宁为鸡首，不为牛后”的现象？如何释放小企业的活力？自组织6.为何企业内部子公司竞争力特别强，企业间为何结成协同网络？多元治理7.为何中国人的治理理想是“万物并育而不相害，道并行而不相悖”？掌握势能8.如何突破“一放就活，一活就乱，一乱就收，一收就死，一死再放”的循环？善调控9.为何企业内部总是充斥着派系、抱团现象，“上有政策，下有对策”？礼法并治10.黑天鹅乱飞，灰犀牛到处跑，管理者如何应对危机时刻？顺势并造势 内容简介:
黑天鹅乱飞，灰犀牛到处跑，危机时刻管理者如何应对？企业内部自组织如何协同共生？中国人谈领导，为何强调“做生意前先做人”？组织如何突破“一放就活，一活就乱，一乱就收，一收就死，一死再放”的循环？这是一本组织管理的经典教科书。作者罗家德教授结合其社会学、管理学与经济学学科背景，参与组织实务来找寻答案，关注真实的管理活动、管理绩效，以及管理者的思维方式。作者从“人情社会”与“关系社会”的本质中出发，将中国传统管理智慧与西方复杂系统管理理论相结合，旨在探寻出今日中国人适用的管理规则。它们包括：礼法并重、重视动态平衡、经营圈子与人脉、鼓励自组织的创新、布局与造势，等等。在书中，作者对复杂科学、网络分析有精彩论述。这本书在借鉴中国传统智慧，运用研究学理，融合技术步，关注管理现实问题上都做出了积极的探索，对今日管理者和职场人士完善治理体制、提升商业认知、管理组织、调配资源有重要的启示意义。 作者简介:
罗家德，清华大学社会学系与公共管理学院合聘教授、博士生导师。先后于美国纽约州立大学石溪分校先后取得经济学、应用数学硕士和社会学博士学位。研究领域：社会网络和经济社会学，拥有经济学背景的社会学家，善于用复杂网络阐述信息时代的底层逻辑。清华大学社会网络研究中心主任，清华大学社会科学院信义社区营造研究中心主任，中国社会学会社会网暨社会资本研究专业委员会创会主席。罗家德教授致力于社会网理论研究：大数据中的社会网分析、自组织过程研究，并将中国社会的“关系”、“圈子”等特质置于中国本土化管理研究之中。20世纪70年代以来全球知名的社会学家马克·格兰诺维特的弟子，翻译其著作《社会与经济》《镶嵌:社会网与经济行动》。主要著作：《复杂：信息时代的连、机会与布局》《中国人的信任游戏》《社会网分析讲义》《云村重建纪事》 
