今天,传统的压迫式管理方法正在失去效力,无论是个人还是企业都渴求激励型的领导者,帮助他们解决以下问题:
如何赋予员工存在感?
如何制定合理目标,增强其主动性?
如何让下级更信任你,愿意为你打拼?
如何消除员工对自身能力的疑虑,激发其潜能?
如何帮助员工摆脱忙碌工作的状态,找到工作的意义?
领导力培训大师克莉斯蒂•海吉斯总结自己在世界500强企业的25年培训经验,历经5年对激励相关调查的深度研究,为你揭秘影响团队激励的4大因素:关注、真诚、激情和目标。通过50个具体的管理故事和正反案例,手把手教会你如何调动员积极性,打造一支高效团队。