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专门写给经理人的财务实用技巧！ 惠普、西门子、海尔、奔驰中国、中石油、国家电网、飞利浦、海航、柳工等众多知名企业经理人一致认可的实用财务管理课！ 本书内容特色： 实战、实用——从管理者的视角出发，以“如何管人，如何管钱，如何管成本，如何管项目”为线索，紧贴经理人的实际需求；易知、易懂——不讲会计学原理，不谈记账细节，不用难以理解的财务术语，真正让管理者读得懂；好看、好读——所有知识的传递都辅以管理者常见的情境案例，充分借助图、表、案例和tips，兼顾感官体验和阅读体验，轻轻松松???兄?丁?br/>本书适用人群：企业管理者，包含来自外企、国企和民企的中高级管理者，聚焦于财务数据背后的意义，阐明如何根据财务数据做出正确的决策；小微企业的老板及总经理，详尽地剖析了小微企业财务报表税务导向的问题，对于小微企业的老板和经理人有实际的借鉴意义；财务专业人员，可以帮助其拓宽视野，了解企业管理与财务管理之间的关系。 内容简介:
作为职业经理人，应该掌握必要的财务知识。但是，面对庞杂的财务知识体系，管理者该从何手？怎样知道公司是否在赚钱？利润与回报的区别是什么？财务会计报告、税务会计报告、管理会计报告有何区别？三大报表之间是什么关系？如何评价经理人的经营绩效？如何管人？如何管钱？如何管项目？如何融资？银行？股东？如何行经理人KPI考核？ 本书从经理人的角度和立场出发，以服务企业管理实践为宗旨，对诸如此类的核心问题做出了专业解读。 作者简介:
闫静女士 惠普商学院资深财务讲师 主讲课程《非财务经理的财务管理》 Professional Experience 职业经历 从中国人民大学毕业后，闫静很幸运的先后在惠普公司、安捷伦公司的商务部、财务部、咨询部等不同部门任职十年。“惠普燃了我，我也在用我的言传身教推广惠普之道，这应该是我对昔日公司的一个*回报吧。”因之于此，我们看到，作为中国培训行业的王牌讲师，闫静不断地把*大公司的先管理经验带给成千上万的学员，在她的培训记录上：惠普、西门子、奔驰、海尔、飞利浦、中石油、国家电网等很多知名企业赫然在列。闫静也受邀于清华大学、浙江大学、西南财经大学的总裁班、EMBA班行授课。 在多年的培训工作中，闫静老师的培训课程条理清晰，层次分明，实用性强，互动性突出，授课满意率达90％以上。作为一名企业培训顾问，她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长；她的财务课程经过精心设计，深浅出，用通俗易懂的语言讲授出财务管理的深奥理论，把各种财务知识的内在联系层层剥离给学员，给学员带来巨大冲，使学员可以迅速地将培训内容转化为工作技能。 Part of Clients 服务过的企业 惠普、西门子、中石油、壳牌石油、中国移动、国家电网、奔驰中国、Volvo、大众集团、宇通客车、江铃汽车、一汽轿车、神州数码、罗德与施瓦茨、中国电信、城建集团、斗山重工、柳工集团、中国南方航空公司、海南航空、中国兵器工业集团公司、保利科技…… 
