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内容简介:
内容简介：如何让员工不仅仅因为工资、奖金或者其他物质奖励而受到激励？如何建立一个让团队有归属感的企业？如何成为德鲁克所说的卓有成效的领导者？这些都是本书致力于解决的问题。 领导力不仅仅是方法和技巧，更是一种价值观认可。它能够最 大限度地提升人们的归属感，重塑人们的自尊心，最终为这个世界尤其商业世界重新赋予意义。 在这本书中，谷歌副总裁和领导力发展顾问弗雷德·考夫曼指出，能够成功地让员工、团队和企业文化围绕价值与意义运行的公司会比竞争对手表现得更好。 他结合此前为数万名高管做的领导力培训经验，将经济学知识、哲学思辨和商业理论融会贯通，指导管理者更好地担负领导职责，找准核心关注点，激发员工的内驱力、价值观和责任感，让企业或组织成为成就感的来源，也让自己成为一个更有影响力和魅力的领导者。编辑推荐：来自谷歌、脸书、领英的高管领导力培训精华 如何让员工不仅仅因为工资、奖金或者其他物质奖励而受到激励？ 如何建立一个让团队有归属感的企业？ 激发基于使命与价值观的强大力量，成就自己，也成就他人，打造有凝聚力的团队和组织 心理学、经济学、哲学等多门学科知识融会贯通 数十年高端领导力、超过2万名领导者培训的经验总结 脸书谢丽尔·桑德伯格、领英里德·霍夫曼、微软萨提亚·纳德拉、前百度副总裁陆奇等世界知名企业高管联袂推荐 作者简介:
：弗雷德·考夫曼，加州大学伯克利分校经济学博士，现任谷歌副总裁和领导力发展顾问，曾任领英行政发展副总裁、Axialent联合创始人，为包括微软、脸书、领英、谷歌、思科、通用汽车、克莱斯勒、壳牌、联合利华、可口可乐等公司的高管在内的两万多名高管做过领导力培训，深刻影响了包括里德·霍夫曼、谢丽尔·桑德伯格、陆奇在内的众多知名管理者。 其作品多发表在《组织动力学》、《管理科学》和《计量经济学会刊》等杂志上，部分作品被收录进《第五项修炼·实践篇》，出版有《清醒：如何用价值观创造价值》等作品。
