编辑推荐:
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内容简介:
企业在实施绩效管理的过程中,存在的问题非常多,让人深感做绩效管理的不易。然而,不同的企业在绩效管理工作中都有一些共性的问题,所以,解决方法也是通用的。本书将这些通用的方法提炼出来,对于所有企业都有借鉴价值。本书内容是对作者核心授课课程的还原,摈弃了市面上教材性图书的理论化与晦涩难懂,语言通俗易懂,深浅出,于平实中教广大读者学习纷繁复杂的专业知识,掌握绩效管理的核心内容。希望对相关从业人士能有所帮助。
作者简介:
曹子祥 受企业推崇的“实战型”人力资源管理专家北大纵横管理咨询集团股东,高级合伙人,导师;多家知名企业高级管理顾问、董事;2001年创办深圳市行天企业管理策划有限公司,任总经理,十三年专职企业管理咨询、顾问、培训经验;选《管理咨询的智慧》“中国*影响力的管理咨询师”;多家报刊、网站、电视台、电台的人力资源管理专栏撰稿人和主持嘉宾,发表文章160多篇。热门的课程:《战略性人力资源管理》《优秀的人力资源总监-如何造战略性人力资源管理体系》《组织结构设计与优化》《岗位分析与岗位评价》《集团公司的组织结构设计与集团管控》《如何成功实施战略性绩效管理》《如何设计高效的激励性薪酬体系》《激励您的员工,引爆企业核能》及人力资源管理其他主题的十几门课程。