内容简介:
小企业经营业务,大企业经营组织。
我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国民营企业均寿命不超过2.5年,而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一,组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。
通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期阶段企业发展的特性进行了总结,并提供了一套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者关注的七大问题:
企业如何才能基业长青?
初创期的企业如何发展?
快速成长期的企业如何搭建管理体系?
成熟期的企业如何变革和转型?
鼎盛期的企业如何激活组织活力?
如何规避企业管理中的四大断裂?
未来的管理者应该具备怎样的素养与能力?
本书所述观点、方法、工具以及案例均来自企业真实的管理场景,适合企业各级管理者用于提升管理认知。
如果你对管理的本质充满好奇,对管理的实践渴望,那么你将在本书中找到答案。