内容简介:
企业招人难,留着以前的员工勉强干?
我的团队人数也不少,怎么业绩这么差?
给了员工权力,没想到他却开始浮躁,不好好工作,怎么办呢?
……
如果管理者遇到以上这类问题,这本书可谓是为您量身定制。
陆丰老师在本书中将帮你解决团队管理中令人头痛的七大问题:
员工管理:招人用人、激励员工、抓执行力、员工的“权”“利”分配
管理者自我管理:遵守行为准则、处事心态、打造团队文化
这是一本帮你解决带队伍、管员工疑难杂症的书,
从团队管理的小事入手,解决团队绩效提升的大问题,
是一本真正的经营实学,帮助你成为的管理者。