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内容简介:
本书通过对将小企业培养成世界一流大企业的领袖型经营者——稻盛和夫、永守重信进行比较，发现两人在确立独自的经营哲学和经营手法方面有很多共通之处。稻盛主张“哲学”和“阿米巴经营”，而永守主张“3大精神”和“3大经营手法”。尽管叫法不同，但两者经营模式的本质是一致的。从内容结构上看，本书第一部分将两位领导人的魅力及其背景进行了阐释。第二部分阐明了两者的商业模式，明确共同点和优势。第三部分讲述了两者的梦想。 
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