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内容简介:
本书阐述了我们如何面向未来并真正赢得未来的组织形式和管理技能，如何管理小团队，实现企业高效能运转。 在本书中，作者不仅阐述了小团队的特点、与大企业的差异、管理 的误区以及在不同情景下管理的要点，而且结合国内外市场、文化的对 比，就实施具体的组织改造给出了非常实用的建议。无论是小团队管理 的难点，还是管好小团队需要注意的每一个关键环节，作者都为我们进 行了专业而到位的分析，指明了方向，提供了操作原则。 
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