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随着国家对住宅地产市场调控力度不断加大，大量房地产企业投资转向商业地产。但是，商业地产过热的背后却暗藏风险，商业地产的投资运营需要警惕“供过于求”和“同质化”的风险。作为商业地产发商，对于产品结构的调整，必须通过错位经营和类别化特色来提高产品附加值。同时，还要提升管理者的战略规划、设计思路以及运营模式、经营水平、服务质量。基于此，作者团队在多年探索的基础上，策划、编撰出了一套适合商业地产从业人员、策划人员使用和借鉴的管理工具书，包括：《商业地产销售运营模式与案例》、《商业地产项目策划方案与案例》、《商业地产人员管理与服务细节》、《商业地产招商招租与销售代理》、《商业地产产品顾问与规划设计》、《商业地产广告策划和推广服务》。 内容简介:
本书主要由商业地产项目策划概论、住宅底商项目、写字楼项目、物中心项目、百货超市项目、商业街项目、主题公园项目、专业市场项目、旅游酒店项目、度假村项目、物流园项目、科技园项目、工业园项目13个章节组成，基本涵盖了商业地产常见的12种项目类型。每个章节又分别从项目的功能类型、发策划和经典案例三个方面对商业地产不同类型项目的发作了详细介绍。本书在编写的过程中，力求针对这12类常见商业地产项目的特，体现商业地产可持续发展的要求，融理论性、实用性与实践性为一体，既有通俗易懂的理论阐述，又有具体详细的经典案例策划方案。不但有助于读者提高应用商业地产的基本概念和基本方法，更有助于读者加深对商业地产项目发内容的了解和掌握。 作者简介:
吴日荣，法学学士，武汉大学在读MBA，高级物业管理师，高级市场营销策划师。曾在中原地产、石井地产、神舟长城建设集团供职，现任任达集团法律顾问，统管范围涵盖旅游地产发经营、工业园及农贸市场租赁、物业管理等法律项目。对物中心、物流园区、旅游地产、专业市场、社区商业、写字楼等项目有一定的认识和研究，精通房地产项目的投资、发、管理及经营，在地产发、房屋租赁、物业管理方面有丰富的实战经验和广博的理论知识。 
