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内容简介:
随着新技术的发展成熟，所有的行业都会受到数字化的冲，区别仅是程度和时间而已。在一个商业世界的两极，企业家都面临同样的挑战和成长焦虑：自身的商业模式、科技人才和数字资产会被边缘化吗？如何能更快地运用机器学习和人工智能来完善决策、实现价值？如何能更好地形成敏捷文化和新型价值观？本书围绕着“为什么，做什么，怎么做”这三个大问题，由表及里，层层递，从方法论和组织的人才和文化构建了数字化转型的实操框架。本书可供企业管理者参考、阅读。<br/>【作者】<br/>Jürgen Meffert麦肯锡全球资深董事合伙人，数字化麦肯锡B2B咨询业务领导人，麦肯锡中小企业咨询服务奠基人。沙莎麦肯锡全球资深董事合伙人，数字化麦肯锡亚洲区总裁，麦肯锡中国创新中心奠基人。<br/> 作者简介:
Jürgen Meffert麦肯锡全球资深董事合伙人，数字化麦肯锡B2B咨询业务领导人，麦肯锡中小企业咨询服务奠基人。沙莎麦肯锡全球资深董事合伙人，数字化麦肯锡亚洲区总裁，麦肯锡中国创新中心奠基人。 
