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★“共创对话”——作者团队结合群体动力学、组织行为学、行动学习的相关理论，结合多年实践经验而提炼出的理念，同时，作者团队还发出了共创引导技术以支持各种主题的工作坊。 ★一整套理念和技术曾在阿里巴巴、腾讯生态、吉利汽车、捷豹路虎、广汽丰田等企业中成功实践运用，盛传至今，并且愈发受到重视。 ★本书结合企业高频的运用场景，为读者呈现了“战略落地”“优本增效”和“复盘推”三大工作坊的情况，提供了详细的操作流程，以帮助读者在阅读完本书后按照流程实施。 内容简介:
本书主要介绍了共创对话的理念体系和重要实践应用。共创对话基于企业的重要问题而产生，通过参与共创对话的员工之间高品质的共创研讨，促成决策或方案上的共识，从而推行动与协同，促企业经营目标的达成。全书共分为四个部分，前三个部分分别介绍了共创对话产生的背景、共创引导者和共创引导技术，第四个部分介绍了共创对话在企业的战略落地、优本增效和复盘推三个方面的应用。本书的内容构成如下。*～二章：主要分享了共创型组织，以及共创对话的价值、理念和方法论。第三～四章：主要介绍了支持共创对话落地的关键角色—共创引导者。第五～八章：主要介绍了共创对话中的发问、倾听、参与和共识四大关键基础技术。第九～十一章：主要介绍了共创引导者引导共创对话的三大实践案例，以及相关的操作流程。 作者简介:
林小桢共创对话系统发者，共创引导技术发者，共创引导平台创始人。国内率先从事共创引导和行动学习的专家，《行动学习：理论、实务与案例》核心作者，发《群策群力工作坊》等20个版权课程，并致力于共创对于在商学院、K12师资教学引导和社工引导中的公益推广与运用。资深共创引导师，受聘于阿里巴巴新商业学院、吉利集团等国内优秀企业，始终专注于企业场景难题，善于将共创引导技术、行动学习技术及咨询辅导技术等运用于企业业绩突破、领导力提升和项目创新，建立了“以战代训、以训领战、训战结合、协同作战”的共创陪跑模式。10年陪跑企业超过100家，核心支持行业主要为互联网、汽车、金融、新零售、农牧食品和生物医药等。微信订阅号：共创引导 邹怡资深共创引导师，行动学习资深顾问，战略落地与组织发展顾问。擅长将行动学习技术、共创引导技术和咨询辅导技术融合，陪跑企业管理者行标准化建设，业绩促和人才梯队建设。核心支持行业有汽车、农牧、房地产等。翻译出版多本经典管理图书，主要有《持续增长:企业持续盈利的10大法宝》《良性增长：盈利性增长的底层逻辑》等。 
