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司大了不好管，本书通过一个鲜活的案例，帮助老板和管理者一步步解管理的难题。 内容简介:
司大了不好管，本书通过一个鲜活的案例，帮助老板和管理者一步步解管理的难题。 作者简介:
金国华 国内实战派流程管理专家，目前就职于国内领先的“管理 IT”咨询机构——AMT咨询，主要研究领域为战略管理、流程管理与变革管理，为中国移动、中国电信、宝钢、广发银行、华润水泥、长安汽车、北京地铁、湖南中烟、泸州老窖、越秀集团、欣贺股份、菲尼克斯等众多企业提供管理咨询或培训服务。其他著作：《跟我们做流程管理》《图说流程管理》 
