阅读本书正当其时。 ——比尔•盖茨我在自己创新探索的实践中多次借鉴了书中的理念，受益良多。 ——陆奇，YC中国创始人当扩张速度至关重要时，闪电式扩张就是创业与创新宝典。 ——刘炽平，腾讯公司总裁1. 现象级畅销书《从0到1》同量级作品，如何快速从1到10亿。Google、Amazon、Facebook、Airbnb、Netflix、Tesla有何共同策略？ 硅谷有何秘诀，能创造如此多的高价值公司并实现超高速增长？ 领英创始人、传奇投资人里德•霍夫曼指出，硅谷成功的原因不是创新技术，也不是人才、资本和企业文化，硅谷真正的秘诀在于闪电式扩张。 闪电式扩张是在不确定环境中优先考虑速度而非效率从而实现规模化扩张的全新策略。作者从商业模式、战略和管理三个角度提出了具体的创新方法，并分享了快速造一家市场领先公司的关键秘诀。2. YC中国创始人陆奇、腾讯总裁刘炽平倾情推荐。比尔•盖茨、YC中国创始人（百度前总裁）陆奇作序。 腾讯总裁刘炽平、谷歌前CEO埃里克•施密特、Facebook首席运营官谢丽尔•桑德伯格、雅虎创始人杨致远、爱彼迎联合创始人布莱恩•切斯基推荐。3. 中国创业者未来的生存法则。中国将成为闪电式扩张的沃土。 里德•霍夫曼认为：“闪电式扩张的文化基因诞生于硅谷，扎根于中国”。中国灵活的劳动力市场、庞大的人才储备以及巨大的竞争空间，都是闪电式扩张的沃土，并在书中例举了腾讯、阿里巴巴等多家企业的案例。4.苹果、谷歌、脸书都在践行的反常识商业法则。闪电式扩张的精髓在于“追求速度，牺牲效率”，有悖传统的商业思维，但在今天切实可行。《闪电式扩张》充满了闪光，不论是战略、商业模式还是管理上的反常识规则，都让人耳目一新。闪电式扩张的九条反直觉规则 *条规则：欣然受混乱 第二条规则：聘用合时的人才，而不是合适的人才 第三条规则：容忍“糟糕”的管理 第四条规则：推出让你尴尬的产品 第五条规则：让火焰燃烧 第六条规则：做无法规模扩张的工作（一次性工作） 第七条规则：忽略客户 第八条规则：筹集超额资金 第九条规则：让企业文化与时俱

LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德•霍夫曼新作 解密从1到10亿超高速增长的秘密腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果、亚马逊……这些公司有什么共同秘诀？ 目前所有分析里，漏了关键的一： 它们都采用了“闪电式扩张”！即在不确定环境中，优先考虑速度而非效率， 快速干掉对手，实现规模化发展！这个看似非常反常识的策略，但却经过了大量商业验证！ 《闪电式扩张》用腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果等等大量案例，阐述了闪电式扩张的具体策略和注意事项。LinkedIn创始人里德•霍夫曼还提出了9条反直觉规则，比如要容忍糟糕的产品、要忽略用户，给企业发展策略提供了颠覆性的视角。当不确定性成为新的稳定性，如何利用它创造优势并实现增长？ 答案就是闪电式扩张。 闪电式扩张是一种全新的积极增长策略，用于推动在不确定环境中优先考虑速度而非效率的规模化扩张，帮助企业从竞争的泥潭中解脱出来。 ?闪电式扩张也是一套经过商业验证的具体方法，里德•霍夫曼从商业模式创新、战略创新和管理创新三个角度，提出了快速造一家领先公司的关键秘诀。 站在科技驱动创新的前沿，中国灵活的劳动力市场、庞大的人才储备以及巨大的竞争空间将成为闪电式扩张的沃土。由此，闪电式扩张也将成为未来创业者和管理者不可或缺的生存法则。

[美]里德 • 霍夫曼（Reid Hoffman）企业家兼投资人。• 1998年，里德•霍夫曼担任PayPal的创始董事和执行副总裁。和彼得•蒂尔、埃隆•马斯克成为同事，他被称为硅谷“人脉王”。• 2003年，他创办了全球知名的职业人脉服务商LinkedIn 领英。•他是Facebook和Zynga的天使投资人。2009年，他成为风险投资公司格雷洛克合伙公司的合伙人，投资了一系列硅谷互联网企业，包括Airbnb、Dropbox、Instagram等。他同时还是微软的董事会成员。• 霍夫曼的上一本作品《联盟》与《从0到1》《创业维艰》共同受到百万中国创业者的肯定与热议。[美]叶嘉新（Chris Yeh） •企业家、作家兼导师。 •他拥有斯坦福大学的两个学位和哈佛商学院的MBA学位，并且是哈佛商学院的贝克学者。 •他与里德•霍夫曼合著了畅销书《联盟》。