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在外部环境和市场需求相对稳定的时代，稳定和效率决定了企业的成败。而如今正值严冬，在这变化快速的不确定年代，企业对领导力的需求也更为迫切！因为不确定性需要我们变革，但变革不会自然发生，它有赖于高层主管认真而持久的推动，而这正是领导的功能。 美国领导发展管理中心(LMI)创始人保罗?麦尔与总裁兰迪?思列塔总结出成功领导者必须“安置”好的五大支柱，帮助领导者提升效率，实现组织的目标。 内容简介:
领导力是各个公司、组织发展道路上的永恒主题之一。领导力领域的资深专家保罗·麦尔和兰迪·斯雷塔在多年的创业实践和领导力培训生涯中深思考此问题，总结出了与领导力优劣相关的若干方面，并深浅出地逐一行了分析和详述。所有成功的组织都基于以下3个关键优势：清楚地知道组织的方向以及如何达成目标。领导者和团队成员都具有一心为自己和他人做出有益贡献的能力。具有尽一切力量实现良好结果的共同愿望。当这3个关键优势其中之一或者一个以上的因素被忽略或者落后的时候，领导力鸿沟就会产生。为了跨越这一鸿沟，保罗和兰迪提出的建议是回归领导力的基础：领导力的五根支柱。*根支柱：目标定型化。第二根支柱：商业计划与人生的平衡。第三根支柱：激情与渴望。第四根支柱：自信与忠诚。第五根支柱：承诺与责任。从这一坚实的基础出发，每一名领导者都能够成长并且超越自我。保罗与兰迪合著的《跨越领导力的鸿沟》一书，是21世纪领导者的发展蓝图，该书被翻译成10种语言在全球出版。 作者简介:
保罗·麦尔一位真正的成功实践者。1926年生于美国加州，曾获得三所美国大学颁发的荣誉博士学位。1955年，他在60天之内推销出150份寿险保单，总金额超过百万美元。他同时还设定目标要在一年、一个月、一周，甚至一天之内卖出百万美元的保单，后这些目标都一一被他实现了。不到 27岁，他就已经是个百万富翁了。他一生拥有40多家企业，涉足的行业包括：金融财务业、航空事业、房地产业、赛车、印刷业、制造业、纯种马养殖场、驼鸟养殖场、合成制品业以及慈善事业等。曾得到全球超过50个民间团体的奖励，如“全球知名人物”“全球企业领袖名人录”“世界终身成就奖”与“国际传记字典”等，更被收录到《亿万富豪的经验》与《当代十大企业家》等书中，与洛克菲勒家族创始人戴维·洛克菲勒齐名。他在激励人们行为改变、个人发展和企业提升等方面的研究与著作被印制成书、录制成CD ，发行至今已超过5000万份，销售量远超过目前尚存于世的任何作家在这个领域的数量。兰迪·斯雷塔 在领导力、管理、员工与职业发展领域拥有30余年行业经验，学员遍布全球。斯雷塔是美国领导管理发展中心（Leadership Management International, LMI）的CEO。LMI是领导力发展领域的领航者，以26种语言服务于全球80多个国家和地区的客户。斯雷塔的成就包括：将LMI业务拓展至全球30多个国家的新市场，全球市场覆盖率翻番。自1994年起，LMI在这20年实现销售业绩的两位数递增，销售额增长逾两番。在40个国家或地区做了超过1000次的主题演讲，演讲观权威，演讲主题涵盖：领导力、员工发、员工激励、销售、企业变革、企业战略、创新力以及商业趋势。独创“完美领导者?”（the Total Leader?）理念，该理念能深刻理解领导力发的程，在全球超过1000个组织或机构中得以广泛应用。 
