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多样性团队
作者: (英)马修·萨伊德著;季丽婷译
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内容简介:
团队会总想不出新子?公司内部信息难以互通?制定了清晰的团队KPI,却不能有效激励每个人?团队主管需要刻意"讨好"下属吗?下属的失误需要主管负责吗?……这些管理中的"常见病"表面上是创新问题、沟通问题、激励问题……根源都是团队问题,是管理者不能把多样性的个体拧成一股绳,发挥合力。本书作者马修·萨伊德是英国著名管理咨询专家,帮助壳牌、乐等500强企业解决团队问题。他结合各种常见工作场景,提出大量实用的具体建议和方法,并引一种能让团队人尽其才的强大理论武器。
作者简介:
作者︱马修·萨伊德(Matthew Syed)企业培训专家,英国商界的跨界高手。曾为英国乒乓球名将,保持国内排名第1长达10年之久,两次参加奥运会。毕业于牛津大学贝利奥尔学院,创立"马修·萨伊德咨询公司",与壳牌、乐、亚马逊等世界500 强企业密切合作。商业畅销书作家,作品登上各大平台畅销榜单。译者 ︱季丽婷上海外国语大学英语语言文学系硕士。曾任职中欧商业在线,负责内容研发。专注于企业家、组织与人才的成长发展。
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