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这是一部从战略、技术、人才和管理4个维度全面阐述企业数字化转型方法论的著作，是国云数据服务7万余家企业的经验总结。
数字化转型是个系统工程，本书将整个工程分为8个环节，全书围绕这8个环节循序渐进地展开。
第一部分 为何数字化转型（第1~2章）
介绍了数字化转型的5个推动因素、数字化颠覆传统行业的3种方式以及数字化转型的意义。
第二部分 何时数字化转型（第3~5章）
阐述了数字化转型加速的原因和切入的时间点以及带来的新机遇。
第三部分 什么是数字化转型（第6章）
从商业的角度探讨了数字化转型的本质、要素和木桶理论，介绍了智能商业操作系统与数字化转型的关系。
第四部分 是否应该数字化转型（第7章）
通过国云自研的自我准备模型和MAX成熟度模型帮助企业评估是否应该着手数字化转型。
第五部分 谁来负责数字化转型（第8章）
讲解了董事会和CEO如何推动数字化转...
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作者：马晓东
国云数据创始人兼CEO，阿里巴巴淘宝数据中台的亲历者、北京信息化协会副理事长，倡导“战略、技术、人才三位一体和无缝协同才能真正将数字化转型落地”的理念，总结了一套可落地的数字化转型方法论，被业界誉为“数字化转型的领军人物”。
围绕企业管理和数字化转型，在技术、咨询和人才培养等方面做了大量的工作，积累了丰富的经验，并取得了非常多让人瞩目的成就。
资深的技术专家背景
拥有过硬的技术实力，曾作为阿里巴巴淘宝的数据项目负责人亲历淘宝的数据中台变革，曾独自解析Hadoop和Hive全部源代码。为了让更多企业实现数字化，让阿里巴巴的数字化技术和经验能帮助到所有需转型的企业，与多位前阿里数据部门的同事创立国云数据，研发数据中台技术，历经7年，耗资数亿，获得近百项专利和知识产权。国云的数据中台经过不断迭代和改进，既继承了阿里的架构经验，又能适应不同行业和场景...
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