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在这个电商趋于标配的时代，以往的一贯正确反而变成了累赘，有目的地行不断尝试和试错，可能才是好的出路，也是正确的出路。 运营，是个非常系统的事，“一招鲜吃遍天下”的时代过去了，现在是精细化运作的时代。本书适合淘宝、天猫、*以及微电商运营人员，管理 人员，传统企业老板，中小卖家阅读。有5启示： ◆学会寻找适合自己的切，没钱没资源也能踩对场的； ◆拥抱电商管理，90后团队可以更有活力更勇猛； ◆提升产品拓展思路，你所知道的产品能力可能已经太狭隘了； ◆完善营销规划，能够切实指导实践的思想，才能够持续赚钱； ◆之后还会提醒你，电商创业的那些坑，你别踩！ 戳这里 《一个电商运营总监的自白》作者在电商宝大会的演讲（视频） 内容简介:
《一个电商运营总监的自白》，采用自白的叙述方式，介绍了在电商运营总监层面，在日常电商工作中对各类问题的思考和解决办法的探讨。作者把自己近10年的电商运营与创业经历，拿出来与读者分享，总结了电商运营的“四虚六实”，这10个也适用于创业者，分别为电商四大虚和电商六大实： ◆要1：电商四大虚——文化、战略、人和管理。作者总结出电商里面的虚事，也就是文化、战略、人和管理，称之为“电商四大虚”，也可以说是“创业四大虚”。创业肯定包括电商，电商一定在创业中，所以创业的基本面，也就是电商的基本面了。 ◆要2：电商六大实——产品、设计、服务、营销、渠道、系统和数据。实事部分，主要分产品、设计、服务、营销、渠道、系统和数据，把系统和数据算作一个部分，一共是六部分，作者把它们称为“电商六大实”。其实本质上，设计、服务也是产品，渠道也是营销。产品就是*位的实事，不以产品为导向的电商都是水中花、镜中月，中看不中用。 在这个电商似乎已经过去的时代，以往的一贯正确反而变成了累赘，有目的地行不断尝试和试错，可能才是*的出路，也是*好的出路。写给那些默默上、修图报活动的运营们。写给迷茫中不知道如何转型的中小卖家们。写给那些新电商的传统老板们。 作者简介:
金牛城，花名盖温。毕业于武汉理工大学广告学专业，2008年为知名网络订餐平台成员，2010年加阿里集团*网，2012年成为某上市淘品牌运营总监，2014年始创业。从事互联网电子商务行业近10年时间，造过多个类目品牌，创业以来，一直坚信认知改变世界，坚持拥抱不确定性。 
