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内容简介:
编辑推荐2005年，航空巨头波音正一步步陷入沼泽 它面临着可疑商业行为的调查，工厂出现有毒物质，公司收入下滑，股价大跌，重要员工纷纷跳槽。就在这时，吉姆·麦克纳尼上任，成了波音公司的CEO。作为一名，麦克纳尼在曾经任职的公司里都表现出色，如 宝洁、麦肯锡公司，3M以及通用电气。在通用电气这家他工作了9年的公司里，他深得杰克·韦尔奇器重，甚至成为杰克·韦尔奇离任的三位候选人之一。正是因为他身上鲜明的领导风格，他在波音的卓越表现令他从同僚中脱颖而出。在波音，吉姆·麦克纳尼很擅长激励员 作者简介:
彼得·科汉 管理顾问公司PeterS.Cohan&Associates的总裁，这家公司致力于发现新的业务机会，并进行投资。同时，他也是风险投资家。他在沃顿商学院获得MBA学位，此后在波士顿学院教授企业策略，他是投资通讯“TheCohanLetter”的作者。 
