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推荐一：2013年华为轮值CEO郭平和CFO孟晚舟主导编写的《华为公司财经管理纲要》在内部公，并作为华为公司高级管理研讨班的教材已经使用了4年；2017年，在主编团队补充修订的基础上，将华为财经管理内训教材对外公，看华为公司财经团队作为一个价值整合者，如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。推荐二：《以奋斗者为本》《以客户为中心》主编团队历时3年整理，华为管理“三部曲”之第三曲。《价值为纲：华为财经管理纲要》从“扩张与控制”“价值管理”两大版块详细剖析华为财经、财务管理之精髓，是了解和学习华为财经管理的不可忽略之作。推荐三：华为CFO孟晚舟作序，柳传志、周其仁、杨国安、吴晓波推荐！ 内容简介:
本书系华为公司内训系列丛书的第三部，全面阐述华为公司财经管理团队作为一个价值整合者，如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。 与前两部正式出版的管理纲要选取和组织材料的方式相同，《价值为纲：华为公司财经管理纲要》的所有内容均摘自华为公司内部公的高管讲话、文章以及经营管理团队（EMT）和华为财经体系的文件，并一一注明了出处。同样，各章内容的编排，在每一个标题下，遵循历史的顺序，时间跨度从1987年公司成立到2017年6月。这样的编排方式有助于读者研究华为公司财经管理哲学的演及其内在一致性。 作者简介:
主编：黄卫伟 中国著名的经济学家和企管学家，经济学博士。中国人民大学商学院教授、博士生导师。研究方向：运营管理、创业管理、管理政策。1996年起，受聘担任华为技术有限公司高级管理顾问至今，现为华为公司首席管理科学家，曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。 其他编委人员：殷志峰、成维华、苏宝华、曾锦良、叶晓闻、朱晓艳。 
