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内容简介:
本书从生态思维化、生态战略构建和生态组织变革三个角度出发，全面阐述了从传统企业到未来企业的化之路。本书通过介绍新生的未来型企业思维、不断化的传统企业思维的产生，以及企业生态价值模式，全面阐述了生态思维是如何化的；通过对生态位与战略跃迁，生态角色与战略选择，模块化、生态构件与战略组合，以及生态商业模式与盈利模式的阐述，使读者了解生态战略构建的含义及其重要性。另外，本书针对商业生态与组织化法则、企业组织与管理的新生态，全面阐述了生态组织的变革。<br/>【作者】<br/>创智新格（北京）信息科技公司创始人&总经理、美国管理协会（AMA）认证培训师、资深企业管理顾问、战略与企业文化专家。曾担任北京华夏基石咨询集团资深咨询师，北京仁达方略管理咨询企业文化事业部总经理，上海天强管理顾问公司特聘专家顾问，并在多家大型企业集团长期担任管理顾问工作。<br/> 作者简介:
创智新格（北京）信息科技公司创始人&总经理、美国管理协会（AMA）认证培训师、资深企业管理顾问、战略与企业文化专家。曾担任北京华夏基石咨询集团资深咨询师，北京仁达方略管理咨询企业文化事业部总经理，上海天强管理顾问公司特聘专家顾问，并在多家大型企业集团长期担任管理顾问工作。 
