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◎ 布伦特·格里森既是卓越的海豹突队领袖，又是成绩卓著的企业家。布伦特·格里森曾是前海豹突队队员，曾在伊拉克、非洲战区执行多次重要任务，退役后运用在海豹突队中学到的管理法则帮助数百家企业完成了转型，创办的企业被评为“全美发展很快的500家企业”。 ◎ 15个战场故事&20个职场案例，将10大黄金管理法则贯穿到职场的每一个部分。布伦特·格里森讲述了自己亲身经历的15个珍贵的战场故事，这些故事都是其总结的黄金法则的具体应用，并且列举了20个成功的企业案例，能更好地帮读者理解书中的10大黄金法则。 ◎ 深受美国读者喜爱，美亚评分100%好评。本书在美亚评分为5.0分，五星好评率100%，深受美国读者的认可。 内容简介:
信任法则：自上而下而非自下而上——为什么员工对你无限忠诚和信任，而你却常常对他们百般指责？ 问责法则：所有级别的主动担责——领导者并非问责的“盲区”，人人主动承担责任才是问责的*境界 传达法则：渠道比愿景更重要——你是否只对团队的宏伟目标倾注心血，却忽视了如何让下属都更好地领悟它们？ ………… 商场的环境犹如战场般复杂，团队领导者不能仅仅满足于当下，更要抓住机遇主动引领变革！冠军团队一定是善于主动求变的，能够在不确定的商业环境中快速地完成自我革新。作者将海豹突队金牌团队管理的10大黄金法则运用到团队管理中，成功地帮助数百家公司实现了转型发展。从战场到办公室，本书用15个真实的战场故事、20个经典管理案例，帮你化解团队管理危机，造一支冠军团队。 作者简介:
【美】布伦特·格里森（Brent Gleeson）前海豹突五队副队长，牛津大学硕士，知名企业家、领导力培训教练，曾屡次作为指挥官参与伊拉克、非洲等战区的重大任务。从海豹突队退役后，布伦特·格里森创办了数家价值百万美元的公司，公司多次被Inc.杂志评为“全美发展快的500家公司”。2013年，他被《企业家杂志》评为“年度10佳CEO”。同时，布伦特·格里森还创建了“Taking Point”领导力培训公司，运用在海豹突队金牌团队中学到的10大黄金法则，他成功地帮助了包括雀巢、亚马逊在内的数百家公司实现了转型发展。 
