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从归属感出发强化团队的内部关系，要比强化需求性依赖和利益诉求有效得多。成员的个性、差异性分化，不仅无碍合作，它更可能是推动互补合作的真正动力。适度的挫折可以增团队的取心，但过度、持续的挫败则会导致冲突的积压和攻性。 内容简介:
本书在内容上涉及了归属感、团队氛围、有机合作、奖惩制度、管理者的角色定位、团队决策、少数派影响、团队凝聚力、团队中的角色、公平、团队内的冲突、团队内的竞争、团队的分化和解体等内容。 通过30章深结合实际的分析，理清团队合作中所面临的主要问题，然后对这些问题行逐一探索和解答。 作者简介:
成正心，北京华通正元管理咨询有限公司总经理。长期从事企业研究、咨询、培训等工作，广泛涉猎心理学、管理学、哲学、文学等知识领域，结合运作企业的经验，撰写了大量理论与实践相结合的书籍、调研报告。目前受*委托行职教教材系列的编写；担任中国创业大赛的评委。 
