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《民企教父沈万三》/李蒙
作者: 李蒙
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编辑推荐:
*深刻—— 一本书道破中国民企的商道精髓!柳传志、马云、任正非为什么数十年来发展壮大、屹立不倒?孙大午、顾雏军、兰世立、李途纯为何锒铛狱?太阳底下,并无新事,他们的经验与教训,其实在几百年前就已注定,都能从本书中找到答案! *励志—— 中国特色的奋斗故事,忠实再现了元末明初传奇人物沈万三从*穷小子到富可敌国的奋斗传奇与权商之道,告诉你如何一步步把自己做大! *警醒—— 颠覆了以往的政商小说,大到运筹帷幄,小到一言一行,让你懂得商人的底线在哪里,民企的高压线在哪里,该如何选择,才不至于把自己玩死! *实用—— 沈万三在一生的经商实践中不断妥协、迎合、揣摩,总结出了上百条财富机密,包括卖技巧、处世之道、揣摩人心等等,教你既能躲过市场的明枪,又能卸掉衙门的暗箭,在生意场中无往而不利! 沈万三几百条生意经,你只学到一成,便可纵横商场! 沈万三说人情 人情该欠的时候就要欠,银子该收的时候就要收。有时候,对方给你的小恩小惠,收下比拒绝要好。相较于“吃人嘴短拿人手短”的嫌疑,你不收下,倒显得生分,显得你的诚意大折扣,反倒让对方不踏实,可能会毁了你们下去的合作。 沈万三说眼界 做选择的时候,眼光要放长远、放阔,对自己有利还是有弊,不能仅局限于眼前这一片。有时候一个选择,明显是不讨好的,自找麻烦的,但若有可能给你带来更大的机会,不如权且试一试。 沈万三说做事 伺候大人物,不可不慎,不能仅局限于大人物本人,他身边的人也要照顾到了,不可遗漏。往好了说,关键时刻他们可能会帮你美言几句,往坏了说,万一有个眼神或招呼照顾不到,给对方留下记恨,说不定就会给你以后留下隐患。 沈万三说为人 这个世界还是庸人居多,庸人这个群体可恶之处就落在“木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,众必非之”这句话上。因此,到了一个新的环境,你固然要积极表现,多干活,但也要注意讨巧,要照顾这些庸人的情绪,活儿要悄悄地干,成绩要悄悄地表现。 沈万三说管理 驭下之道,有宽有严,这里单说下严。为什么要严?因为世人多贪财嗜禄之辈,为了钱什么卑鄙无耻的事都干得出来。所以对待下人,表面上要表现得严苛,少施恩惠,*好用表情来给他们一定的心理压力。只有这样,他们给你办事才会麻利,且不敢折扣。 沈万三说谈判 当对手不是一个人而是几个人时,其实反倒有可乘之机,要知道“有人的地方就有江湖”,也就有利益分歧。若能灵敏地觉察到对方的利益分歧,就**会相机而,破坏掉对方的联盟。 沈万三说应变 生意场上,遇到突发的变故时,要能迅速抓住问题的本质,从关键之处、根本之处去想解决办法,而不是头痛医头脚痛医脚。因为变故往往是表象,单单从变故本身手,很可能会带来更多的变故。 沈万三说情绪 关键时刻,一定要控制住自己的情绪,千万不能为了一时的口舌之争,而做出不经大脑思考的举动,那样就会一步错步步错,陷事态不可挽回的境地。 沈万三说处世 在争执中胜了别人算不得什么,真正厉害的是在胜了别人的同时,还不得罪人,甚至帮别人一把,使对方永远对自己感恩戴德,这才是真正的处世高手。 沈万三说用势 生意场中,时刻要取势、用势,官场的势、商场的势、江湖的势,人力的势、资源的势、信息的势,都要拉拢过来,挖掘出来,因势取利,收为己用。 …………
内容简介:
元朝末年,乡下少年沈万三被官府抓了壮丁,机缘巧合之下到大都(北京)刘氏商行做了伙计。凭着善于察言观色的本事,沈万三逐渐学会了商场、官场和交际场上或明或暗的规则,为东家化解了一次次危机。不巧的是,他也掌握了当权人物的一个大秘密,为了自保,只得远离京城,返回江南老家…… 时局动荡,沈万三用他的处事诀窍,在元朝廷、朱元璋、张士诚、陈友谅几大政治势力中间妥协、迎合、揣摩,走钢丝般化解了一个又一个危机,游刃有余地做着生意。从贩售私盐、倒卖粮食、经营钱庄,到炒作地产、采办军资、海外贸易,他的足迹北上大都,南下南洋,处处有生意,时时有算盘,逐渐构筑起了自己的商业帝国……
作者简介:
李蒙,原名李小蒙,祖籍山东,80后新生代作家,出版有悬疑小说《暗域天眼》。文章多见于报纸期刊,做过专栏,写过小说,胡诌过诗歌。其文擅长描绘各阶层人物,注重人物性格刻画和细腻的内心描写。写作笔法平实,情节设计跌宕起伏,对人性的剖析木三分,令人深思。常自谓:平生别无所好,只是读书;别无所得,只是书;别无所乐,只是写书。
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