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《CEO职业生命周期》/哈佛商业评论
作者: 哈佛商业评论
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内容简介:
在如今这个动荡的时代,不确定性成为企业面对的巨大挑战。尤其是过去一年,全球贸易冲突持续升温,各地民族主义不断抬头,这是在改革开放中成长起来的中国企业从来没有遇到的情况。沧海横流,方显英雄本色。越是动荡的环境,越能体现企业领导者的管理水平。在“2019中国百佳CEO”榜单中,仍有69位CEO连续两年上榜,其中47位CEO连续三年上榜,35位连续四年上榜。本次入榜的100位CEO(有两位CEO并列排第99位)的平均任期为15.5年。在个人排名方面,腾讯公司马化腾连续四年在财务表现方面排名第一;同时他也是连续四次在“全球百佳CEO”榜单中出现的中国内地企业家。在行业占比和其他方面,2019榜单中有44位CEO来自地产、信息技术和消费品三大行业;新入榜CEO有30位,女性领导者入榜有5位,40岁以下的CEO只有一位,他是好未来公司的张邦鑫。无论是“全球百佳CEO”榜单还是“中国百佳CEO”榜单都有一个有意思的数字,CEO的平均任期都超过了15年。这个数字体现了长期主义的威力。长期主义不只是CEO的任期时间长,而是一种持续提升公司长期价值的表现。北京大学光华管理学院教授刘学把长期主义描述为——在基于历史经验而形成的信念驱动下,企业形成的以长期价值提升为核心目标的系统化的战略思维,并保证核心利益相关者围绕着企业长期价值进行决策、选择行为的机制安排。长期主义不仅仅是一种信念,更是保证这种信念在整个组织范围内得以系统实施的战略思维架构和机制安排。实现长期主义,既需要企业坚守五项原则,又需要CEO具备成功的管理特质。成功的特质包含很多,比如正确的动机、果断、主动适应、稳扎稳打,除此之外,以下四点也很重要:好奇心、洞见、参与和决心。当然,不同的人成功的路径不一样,但聚焦于这些基础特质会增加CEO成功的几率。展望未来,中国企业面临的形势仍然严峻,如何在不确定性中保持增长,如何实现长期主义,是摆在CEO们面前的一大考验。
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