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编辑推荐:
1.作者史蒂夫·迈克康奈尔（Steve McConnell）是Construx软件公司的CEO，他带领团队在数百个软件组织中总结出了在实际的项目中行之有效的方法，曾著有《代码大全》（第2版豆瓣评分9.3）、《快速软件发》（豆瓣评分9.4）等多本软件发图书。2.本书介绍了业务关注但敏捷主义者经常忽略的主题：敏捷实施中的常见挑战、仅在组织的一部分中实施敏捷的方法、敏捷对可预测性的支持、在多站团队中使用敏捷的可行方法，以及在受监管的行业中使用敏捷等，这些主题在软件发的实践中非常重要。3.本书不是关于如何"正确"地行敏捷发，而是关于如何从对业务有意义的敏捷实践中获得价值。从团队、工作、组织3 个维度，系统回答了如何选用适合软件组织的敏捷工具。4. 本书具有普遍适用性及较高的专业度，来源于300 位不同层级管理者的实践，参考上万条严格的评审，经国内外46位业内敏捷实践者联袂推荐！ 内容简介:
“敏捷”一词已成为涵盖各种价值观、原则和实践方法的统称，敏捷实践已成为众多高效能软件组织的制胜之道。然而近年来，新的敏捷实践百花齐放，作为软件发组织先行者，如何识别有效的敏捷实践方法？如何通过有效的软件发实现更多的业务功能？本书作者史蒂夫·迈克康奈尔（Steve McConnell）带领Construx 软件公司在数百个软件组织实践与总结后，形成卓有成效的现代敏捷实践路线图。本书从团队、工作、组织3 个维度，系统回答了如何选用适合软件组织的敏捷工具，如何创建以业务为中心的高效能、自管理团队，如何了解Scrum 并诊断团队问题，如何提高sprint 环境中的需求一致性，如何提高测试效率以提高质量等问题，让软件组织发人士能够突破现实世界中的约束条件，领导软件发组织。本书提出的敏捷实践方法经历300 多位不同层级管理者的实践，并参考10 000 多条严格的评审意见行磨，几乎涵盖了卓有成效的敏捷的全部实际考虑，具有极强的普遍适用性。无论你是敏捷教练，还是已采用敏捷发但对结果不满意的企业管理者、有技术背景但没有现代敏捷实践经验的发人员、没有技术背景但想了解敏捷相关知识的读者，都能从本书中获得关于敏捷实践的宝贵资源。 作者简介:
（作者）史蒂夫·迈克康奈尔（Steve McConnell） （1）公认的软件发实践领跑者。 （2）《代码大全》作者。该书被福布斯技术委员会（Forbes Technology Council）誉为“值得阅读的软件发基础书”。 （3）Construx 软件公司创办人兼执行官。 （4）其他作品包括《快速软件发》、《软件项目生存指南》和《软件估算——黑匣子揭秘》等。他的作品曾两次获得Software Development 杂志的年度优秀震撼大奖（Jolt Excellence Award）。 （译者）任发科 （1）火币研发总监，曾于唯品会等多家互联网公司担任研发和技术管理工作。 （2）长期从事高 效研发组织的构建和管理，有丰富的团队管理实践。 （3）近期主要从事研发效能和DevOps 体系的搭建。 （译者）林从羽 （1）Thoughtworks 软件发工程师，曾服务于国内外多家大型企业。 （2）敏捷实践者，TDD 实践者，纯键盘工作者。 （3）长期致力于为团队更快、更好地交付可工作的软件。 
