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内容简介:
西北实业公司是近代中国北方一家重要的企业公司，其于1933年8月在山西太原建成运营，至1937年已成为全国有影响力的企业集团。无论企业规模、资本额还是年产值在全国均占有一席之地。无论产品质量、技术工艺还是运营管理在当时均较为先进。其业务涵盖钢铁、煤炭、电力、化工、造纸、面粉、纺织、机器制造等多个行业，轻重工业俱备、军民工业均涉，曾为改善民众生活质量、提升军队装备水平、抵抗日军侵略作出过重大贡献。本书从西北实业公司创建背景、发展历程、治理模式、组织结构、人员构成、员工管理、薪酬福利、财务管理、物资工程管理、生产业务管理、技术品牌管理以及业务账目督查等方面对公司管理制度体系进行了全面梳理，从制度层面呈现出西北实业公司的管理运营模式，以期对中国近代企业史的研究有所贡献。 
