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《正面领导:让员工跟定你的31个心理学小工具》/(美)玛格丽特·格林伯格,(美)塞尼亚·梅敏著
作者: (美)玛格丽特·格林伯格,(美)塞尼亚·梅敏著
格式:
mobi/epub/pdf/awz3
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编辑推荐:
推荐一:本书作者师从积极心理学创始人马丁•塞利格曼,在企业经营咨询领域深耕近20年,学识与经验兼备。推荐二: 31个经过实证、即学即用的有效工具,融合积极心理学*研究成果,已在安泰保险、汉诺威公司、美国万通金融集团、SNL金融、Unum集团、威睿公司等组织中运用并取得了明显效果。推荐三:简明可操作,你可以从任何感兴趣的部分读起,也可以从某个迫在眉睫的问题始读起,翻任何一页,都可以始你的阅读之旅。也许你在上班的路上看完某一部分,在当天的工作中就可以用上这些小窍门。推荐四:不管你是领导着3名员工还是3000名员工,只要你在寻求使公司成长、步的可靠方法,那么这本书就是写给你的。 
内容简介:
你想过让员工自己决定什么时候休假吗?其实高效率是一种可以习得的思维方式。如何在截止日期前完成任务?不得不辞退一些员工时应该怎么做?领导者为什么需要以及如何控制个人情绪?如何管理控制狂倾向?……以上这些问题,都可以通过积极心理学的研究成果得到完美解答。积极心理学是一门从积极角度研究传统心理学研究内容的新兴科学。虽然积极心理学新领域的研究发展很快,但如何将这些发现运用到商业实践中仍然是一个挑战。玛格丽特和塞尼亚直面这一挑战,将*好的理念运用到她们对普通员工、管理人员以及企业家的培训中。在这本书中,她们分享了经过实证的工具和技术,你可以运用到你的公司里——无论规模大小。本书共分为三部分,*部分聚焦在领导者身上,介绍了四种成功的思维方式:高效、有心理弹性、有感染力、从优势出发;第二部分将积极心理学的研究运用到团队管理和商业实践中,比如雇用和管理员工、绩效考核以及组织会议等;第三部分,作者介绍了如何马上运用这31个工具。考虑到领导者忙碌的日程,两位作者用一种清晰和简明的方式,提取精华,并且加了令人印象深刻的故事,你可以选择任何一个你感兴趣或迫在眉睫的问题始阅读,也可以从头始阅读。不管你领导3名员工还是3000名员工,只要你是在寻求使公司步、成长的可靠方法,这本书就是写给你的。
作者简介:
玛格丽特•格林伯格,拥有美国哈特福大学社会学学士学位和宾夕法尼亚大学应用积极心理学硕士学位。她是一位广受世界500强企业高管欢迎的高管教练,在企业领域工作15年之后,她创立了格林伯格集团——一家致力于帮助商业领袖及其团队获得更高成就的咨询公司。目前她与丈夫和两个女儿居住在康涅狄格州。塞尼亚•梅敏,拥有美国哈佛大学数学和经济学学士学位、宾夕法尼亚大学应用积极心理学硕士学位,她还是斯坦福商学院MBA以及组织行为学博士。她负责运营培训网站Silicon Valley Change Executive Coaching,也是PositivePsychologyNews.com网站的创始人及主编。目前她与家人居住在加利福尼亚。
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