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内容简介:
本书以企业高管面临的问题为导向，结合作者在咨询中总结的大量实践以及反馈，从系统理论到工具架构出数字时代营销战略升级的整体操作方法。让问题回归本质，因为无论营销如何变化，营销战略的本质有三核心是不变的，即需求管理、建立差异化价值、建立持续交易的基础。无论在传统时代还是数字时代，这三都是营销战略或者市场战略的功能指向，所以本书以此为核心展论述。<br/>【作者】<br/>曹虎，美国科特勒咨询集团（KMG）全球合伙人， 中国区总裁， 先后获得生物化学学士，MBA和消费者行为学博士。曹先生曾任：德国汉高（Henkel）化学集团高级经理，某国际著名战略咨询公司高级顾问，科特勒咨询集团（KMG）（中国）业务发展总监，中国区总监。王赛，是科特勒咨询集团（KMG）中国区合伙人，数字营销战略转型的首席专家。王先生是极少的既精通战略咨询又谙熟大数据商业化应用的高管顾问，他有超过12年战略咨询经验，并曾在大型上市集团、互联网公司担任首席战略官与副总裁等高管职位，并作为CEO的咨询顾问服务过多家世界500强公司。乔林，科特勒咨询集团（中国）战略咨询总监，管理合伙人，毕业于荷兰瓦特宁根大学获得MBA学位， 11年市场研究和战略咨询经验. 他曾任科特勒咨询集团（中国）高级咨询顾. 咨询专长在于：公司战略规划、区域经济战略，集团管控设计、公司金融、营销战略与管理.<br/> 作者简介:
曹虎，美国科特勒咨询集团（KMG）全球合伙人， 中国区总裁， 先后获得生物化学学士，MBA和消费者行为学博士。曹先生曾任：德国汉高（Henkel）化学集团高级经理，某国际著名战略咨询公司高级顾问，科特勒咨询集团（KMG）（中国）业务发展总监，中国区总监。王赛，是科特勒咨询集团（KMG）中国区合伙人，数字营销战略转型的首席专家。王先生是极少的既精通战略咨询又谙熟大数据商业化应用的高管顾问，他有超过12年战略咨询经验，并曾在大型上市集团、互联网公司担任首席战略官与副总裁等高管职位，并作为CEO的咨询顾问服务过多家世界500强公司。乔林，科特勒咨询集团（中国）战略咨询总监，管理合伙人，毕业于荷兰瓦特宁根大学获得MBA学位， 11年市场研究和战略咨询经验. 他曾任科特勒咨询集团（中国）高级咨询顾. 咨询专长在于：公司战略规划、区域经济战略，集团管控设计、公司金融、营销战略与管理. 
