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三位业内人士阐述了丰田供应的各个方面，并揭示了丰田供应背后的运营以及其逻辑。本书将帮助读者设计并审视有意义的供应领域的改善，包括以下方面：销售计划、生产计划、供应商管理、物流、零部件订、满足市场需求。几位作者通过自己全面而丰富的知识，向读者介绍了如何将丰田经验推广到其他行业中。以本书作为指导，读者可以通过更好地联办公室、TF、相关机构与供应商来创造运营效率。采用丰田的经验可以使你的企业在当今的竞争性经济中，成为企业增长与利润增加的引领者。 内容简介:
丰田生产体系因其精益思想的成功而在世界范围被广泛应用，并因此成为一座不朽的丰碑。现在，读者可以通过这本丰田供应管理方面的著作，按图索骥地构建起自己的流程体系了。本书由两位领域内专家，以及一位前丰田高级经理共同编写而成，通过揭示那些广为世人传颂的供应运营背后的细节，本书将帮助读者构建起一个令同行羡慕的完备、协调的供应体系。本书还展示了丰田供应背后的重要思想脉络，阐述了战术与战略层面的实际操作和运营。通过以下几方面内容，本书揭示了丰田是如何实现平衡与效率的。差异性：根据运营效率与市场需求决定产品的种类。速度：在供应的所有流程中维持一个稳定的供应流。变化性：通过细致管控生产环节中的突发现象，减少成本并提高质量。可视性：确保所有流程的透明度，以便于持续地学习与改善。几位作者为我们提供了来自丰田内部的富有价值的启示，并提供了改生产运营的指导，这些指导可适用于包括医疗保健、保险以及零售在内的各行各业。作者对从理论到实际运营的各个主题行了细致检视与精雕细琢，本书堪称为详尽、为深刻的构建*供应体系的指南。 作者简介:
安纳兹V·艾佛 在普渡大学Krannert管理学院任教，并任运营管理方面的Susan Bulkeley Butler 教席。是众多行业供应领域的专家，包括杂货店、垃圾分拣与汽车行业等。 
