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1. 全环节实战指导，干货满满，简单易学从选人到用人，从用人到育人，作者从公司、领导者、员工手，结合多年的企业管理经验和企业培训案例，撰写本书。理论丰满，模型简单易懂，是一本企业管理者可以随取随用的工具书，也是企业人力资源管理的必修课。2. 视角独特，颠覆认知思维从“人”到“企业”，这本书颠覆了企业的管理和经营逻辑。如何在后“人口红利”期弯道超车，如何从“人情”管理到“法治”管理，如何从“讲感情”到“讲效率”这些都是遭遇发展瓶颈的中国中小企业应该思考的问题。书中的人才观念和在选人、用人、育人过程中的巧思将重塑企业管理者的管理思维。对于那些追求精英团队、高效组织、卓越绩效的领导、老板、企业管理者、职业经理人来说，这是一本不可多得的启迪、惊喜之作。 内容简介:
从“人”到“企业”，从“人情”管理到“法治”管理，从“讲感情”到“讲效率”，中国企业的用人策略和发展方式正在逐渐迭代、升级，低素质、低成本、高流动的人口红利不再是一家企业的核心竞争力。如何在企业中建立统一的用人标准，如何建立更精细化、专业化的选人、用人标准是每一家企业需要思考的问题。 在这本书中，作者探讨了“组织发展”“人才理念”“选人模型”等问题，总结整理了目前大多数企业在招人过程中*容易遇到的痛以及急需解决的难。同时，作者将招选“将才”的全过程整理、归纳为了由画布、画像、画饼、广招、慎选、严、善用七颗星组成的“北斗七星”模型，直到形成一套缜密且行之有效的招选“将才”系统。 作者简介:
李践行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人，曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。 杨静行动教育首席招聘官集团人力资源总经理被企业家誉为“值得复制”的人才教练行动在线EMBA《人才战略》主讲老师 
